Gestión de riesgos en una empresa: Programa y aplicación
Gestión de riesgos en una empresa: Programa y aplicación
GESTIÓN DE RIESGOS EN UNA EMPRESA
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PROGRAMA Y APLICACIÓN
Posterior al mapa de riesgos, evaluaciones correspondientes y tomando en cuenta la actividad del negocio y sus operaciones. diseñamos las medidas de control ideales basadas en regulaciones, normas, mejores prácticas.
¿Cuál es nuestro objetivo? Eliminar riesgos, o minimizar su ocurrencia y consecuencias, así como identificar aquellos que deban ser transferidos mediante seguros o vías alternas.
Nuestras recomendaciones pondrán a la organización en posición óptima para cumplir sus objetivos, permitiéndole estar preparados ante cualquier eventualidad relativa al riesgo industrial. Todo ello se fundamenta en las siguientes etapas:
01. Enfoque y Contexto
Delimitamos el contexto ayudando a mejorar el enfoque en la definición de los riesgos en su organización, permitiendo la debida sincronización con los objetivos que se desean alcanzar.
02. Identificación de Riesgos
Se reconocen, se describen y se obtiene una lista completa de los riesgos y eventos que los pueden generar, aumentar o acelerar y, en consecuencia, reducir o retardar la dinámica de su industria.
03. Análisis del Riesgo
Evaluamos las causas principales y fuentes de riesgos, así como sus consecuencias y probabilidades de que éstas se produzcan.
04. Evaluación del Riesgo
Nuestro método de evaluación permite mostrar el análisis del riesgo en forma numérica ayudando con la toma de decisiones; permitiendo, además, definir las acciones necesarias para prevenir ese riesgo o minimizar su impacto.
05. Tratamiento del Riesgo
Elaboramos una tabla de priorización de hallazgos y un plan estratégico de ejecución.
06. Diseño
Elaboramos junto a la organización los alcances de la solución y valoramos que las propuestas presentadas estén ajustadas a las normas y mejores prácticas de la industria.
07. Implementación
Preparamos una matriz de decisiones para actuar y emprender acciones de corto, mediano y largo plazo que mejoren la calidad del riesgo.
08. Seguimiento y Monitoreo
Este es un proceso de verificación continua, acompañamiento y observación crítica de los cambios que se requieran y controlar nuevos riesgos potenciales que pudiesen aparecer.
Posterior al mapa de riesgos, evaluaciones correspondientes y tomando en cuenta la actividad del negocio y sus operaciones. diseñamos las medidas de control ideales basadas en regulaciones, normas, mejores prácticas.
¿Cuál es nuestro objetivo? Eliminar riesgos, o minimizar su ocurrencia y consecuencias, así como identificar aquellos que deban ser transferidos mediante seguros o vías alternas.
Nuestras recomendaciones pondrán a la organización en posición óptima para cumplir sus objetivos, permitiéndole estar preparados ante cualquier eventualidad relativa al riesgo industrial. Todo ello se fundamenta en las siguientes etapas:
01. Enfoque y Contexto