Gestión de riesgos en una empresa: Programa y aplicación

Gestión de riesgos en una empresa: Programa y aplicación

GESTIÓN DE RIESGOS EN UNA EMPRESA


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PROGRAMA Y APLICACIÓN

Posterior al mapa de riesgos, evaluaciones correspondientes y tomando en cuenta la actividad del negocio y sus operaciones. diseñamos las medidas de control ideales basadas en regulaciones, normas, mejores prácticas.

¿Cuál es nuestro objetivo? Eliminar riesgos, o minimizar su ocurrencia y consecuencias, así como identificar aquellos que deban ser transferidos mediante seguros o vías alternas.

Nuestras recomendaciones pondrán a la organización en posición óptima para cumplir sus objetivos, permitiéndole estar preparados ante cualquier eventualidad relativa al riesgo industrial. Todo ello se fundamenta en las siguientes etapas:


01. Enfoque y Contexto


Delimitamos el contexto ayudando a mejorar el enfoque en la definición de los riesgos en su organización, permitiendo la debida sincronización con los objetivos que se desean alcanzar.

02. Identificación de Riesgos


Se reconocen, se describen y se obtiene una lista completa de los riesgos y eventos que los pueden generar, aumentar o acelerar y, en consecuencia, reducir o retardar la dinámica de su industria.

03. Análisis del Riesgo


Evaluamos las causas principales y fuentes de riesgos, así como sus consecuencias y probabilidades de que éstas se produzcan.

04. Evaluación del Riesgo


Nuestro método de evaluación permite mostrar el análisis del riesgo en forma numérica ayudando con la toma de decisiones; permitiendo, además, definir las acciones necesarias para prevenir ese riesgo o minimizar su impacto.

05. Tratamiento del Riesgo


Elaboramos una tabla de priorización de hallazgos y un plan estratégico de ejecución.

06. Diseño


Elaboramos junto a la organización los alcances de la solución y valoramos que las propuestas presentadas estén ajustadas a las normas y mejores prácticas de la industria.

07. Implementación


Preparamos una matriz de decisiones para actuar y emprender acciones de corto, mediano y largo plazo que mejoren la calidad del riesgo.

08. Seguimiento y Monitoreo


Este es un proceso de verificación continua, acompañamiento y observación crítica de los cambios que se requieran y controlar nuevos riesgos potenciales que pudiesen aparecer.

Posterior al mapa de riesgos, evaluaciones correspondientes y tomando en cuenta la actividad del negocio y sus operaciones. diseñamos las medidas de control ideales basadas en regulaciones, normas, mejores prácticas.
¿Cuál es nuestro objetivo? Eliminar riesgos, o minimizar su ocurrencia y consecuencias, así como identificar aquellos que deban ser transferidos mediante seguros o vías alternas.
Nuestras recomendaciones pondrán a la organización en posición óptima para cumplir sus objetivos, permitiéndole estar preparados ante cualquier eventualidad relativa al riesgo industrial. Todo ello se fundamenta en las siguientes etapas:

01. Enfoque y Contexto

 

Delimitamos el contexto ayudando a mejorar el enfoque en la definición de los riesgos en su organización, permitiendo la debida sincronización con los objetivos que se desean alcanzar.

02. Identificación de Riesgos

Se reconocen, se describen y se obtiene una lista completa de los riesgos y eventos que los pueden generar, aumentar o acelerar y, en consecuencia, reducir o retardar la dinámica de su industria.

03. Análisis del Riesgo

Evaluamos las causas principales y fuentes de riesgos, así como sus consecuencias y probabilidades de que éstas se produzcan.

04. Evaluación del Riesgo

Nuestro método de evaluación permite mostrar el análisis del riesgo en forma numérica ayudando con la toma de decisiones; permitiendo, además, definir las acciones necesarias para prevenir ese riesgo o minimizar su impacto.

05. Tratamiento del Riesgo

Elaboramos una tabla de priorización de hallazgos y un plan estratégico de ejecución.

06. Diseño

Elaboramos junto a la organización los alcances de la solución y valoramos que las propuestas presentadas estén ajustadas a las normas y mejores prácticas de la industria.

07. Implementación

Preparamos una matriz de decisiones para actuar y emprender acciones de corto, mediano y largo plazo que mejoren la calidad del riesgo.

08. Seguimiento y Monitoreo

Este es un proceso de verificación continua, acompañamiento y observación crítica de los cambios que se requieran y controlar nuevos riesgos potenciales que pudiesen aparecer.

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